對(duì)于某些客戶(hù)需要在特殊場(chǎng)景下使用剪切機(jī)，或者剪切特殊材料的設(shè)備，需要定制異形設(shè)備時(shí)候，可以咨詢(xún)攀奇攀奇作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**專(zhuān)家，對(duì)定制類(lèi)的異形設(shè)備有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可針對(duì)客戶(hù)的具體的場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)有需要的客戶(hù)，可聯(lián)系攀奇的在線(xiàn)客服進(jìn)行咨詢(xún)，可以獲得免費(fèi)的設(shè)計(jì)方案，圓盤(pán)剪切機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)。

攀奇重工為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，攀奇重工的產(chǎn)品線(xiàn)已覆蓋再生資源行業(yè)的所有品類(lèi)，這為攀奇全套生產(chǎn)線(xiàn)服務(wù)的提供奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。攀奇的銷(xiāo)售人員與工程師，會(huì)依據(jù)客戶(hù)要處理產(chǎn)品的材質(zhì)、日處理產(chǎn)品數(shù)量、使用環(huán)境等因素綜合考慮，為客戶(hù)定制符合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的處理線(xiàn)路，在保證持續(xù)生產(chǎn)的情況下，降低生產(chǎn)成本。

2005年，河南攀奇重工通過(guò)競(jìng)標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議。重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)回收各類(lèi)廢舊物資，涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)物流、垃圾分類(lèi)、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域。攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo)為重慶物資回收總公司設(shè)計(jì)了全自動(dòng)液壓剪切設(shè)備、全自動(dòng)垃圾打包機(jī)等整線(xiàn)產(chǎn)品，提升整體的廢舊物處理效率，并與企業(yè)攜手，逐步實(shí)現(xiàn)從“廢品買(mǎi)賣(mài)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化、信息化、規(guī)模化、國(guó)際化的發(fā)展。

圓盤(pán)剪切機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)，剪切機(jī)作為機(jī)床的一種，他主要由液壓驅(qū)動(dòng)，刀口主要有400-1200mm，剪切力可以從63噸-400噸8個(gè)級(jí)別，主要使用在金屬回收加工、廢舊汽車(chē)回收，玻璃、塑料等的回收。攀奇一般會(huì)依據(jù)用戶(hù)剪切的材質(zhì)，為用戶(hù)裝配不同的剪切刀，過(guò)高或過(guò)低剪切力將使機(jī)械無(wú)法高效的產(chǎn)出，過(guò)低的剪切力將無(wú)法正常剪切，過(guò)高的剪切力在使用中會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常掉落的情況。因此除了通用類(lèi)的設(shè)備，一般攀奇會(huì)與客戶(hù)確認(rèn)經(jīng)常剪切的物料，為客戶(hù)裝備適合的刀片。

打包機(jī)是攀奇從創(chuàng)立之初就開(kāi)始生產(chǎn)的產(chǎn)品，具有豐富的打包機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)擁有包括各種形態(tài)的打包機(jī)，以及適應(yīng)各類(lèi)材料的打包機(jī)類(lèi)型，無(wú)論是從事哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)，都可以在攀奇購(gòu)買(mǎi)到適合自己產(chǎn)品的設(shè)備。打包機(jī)作為攀奇的主要產(chǎn)品，是攀奇**有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品類(lèi)型之一，也是攀奇的拳頭產(chǎn)品。

為響應(yīng)河南省企業(yè)新型學(xué)徒制的號(hào)召，攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓(xùn)大賽活動(dòng)，這標(biāo)志的以企業(yè)為主體的新型學(xué)徒制**在攀奇開(kāi)班。攀奇的人力部門(mén)組織新入職員工，以所在崗位為基礎(chǔ)，建立以直屬上級(jí)直接負(fù)責(zé)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輔助檢查的方式穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)這種方法，企業(yè)可以以相對(duì)穩(wěn)定的方式與高校達(dá)成穩(wěn)固的合作。

攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長(zhǎng)，并樂(lè)于協(xié)助員工制定每個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。攀奇要求每個(gè)管理人員加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的了解，不僅僅是工作上的，還要和員工成為朋友了解生活中的困難，依據(jù)每個(gè)員工的性格特點(diǎn)、技能特長(zhǎng)等，幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑，將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。